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【凤凰网】海外街进口超市,抢占消费的最后“一公里”

自新零售概念提出以来,“接地气”的社区商业重新归来,再度成为消费零售行业关注的焦点。

未来的社区商业的模式是什么?社区商业应该怎么玩?如何抢占“最后一公里”?

近年来,中国经济飞带发展,商业零售发生了巨大变化,消费者需求也在不断转变。我们可以很清晰地感受到,消费者在选购商品时变得更有主见,也敢于消费。而居民社区,作为消费起点与终点,其战略地位,尤为重要。

近年来,海外街进口超市的发展有目共睹,发力点始终聚焦于社区。在我们看来,新零售的价值便是聚焦三公里场景进行深耕细作。而这跟线下零售基因有关,也与海外街的战略相吻合。线下零售商本身地址已经建立,如果想做线上、线下三公里精细化的服务,本身是很难做到。因为这意味着,商家要去调整布局、经营模式,商营组合效率需要去升级。

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基于此,海外街在发展线下门店时,在店铺选址方面尤其注重店址的评估和小区入住率的评估。同时,海外街还积极在线上进行布局,开发线上商城,开展跨境购项目,并打通线上线下环节。基于移动互联网时代的新服务已经开始,从而满足消费升级的日益需求,以及让用户随时随地都可以去购物。海外街则可以基于用户地理位置做出快速反应,从而重构商业流程。

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